討論 insight、討論 Wireframe1

2021/5/22

目標：從洞見變成 Wireframe

會議流程：

1. PoV 設計觀點

2. HMW 句子建立

3. 點子發想

4. Wireframe

General Work Flow

1. 建立/發想卡片

2. 分類

3. 投票

設計觀點 PoV

分類便利貼

洞見分類

投票收斂 PoV

• 句子的完整度

  • 前後 Persona 跟洞見的相符程度

• 好不好發想 HMW

HMW

利用設計觀點發想 HMW

HMW分類

分類原因目的：句子太多不好瀏覽，許多是類似的

投票收斂HMW

投票目的：挑選出這次想做的挑戰

篩選的標準：

1. 洞見的連結度

2. 好不好發想

投票陷入僵持時可以來個拉票

點子發想

保護點子

• 要有很多很多點子才能篩選出好點子

• 有些點子可能很瘋狂，看起來不可行，但在發想階段不要否定它

• 雖然不會採納瘋狂的點子，但為什麼瘋狂的點子值得被保留？

• 可以從中提取出可用的點子

eg. 慶生

請蕭敬騰來唱歌=>雖然請不到本人，但可以去找蕭的影片做剪輯

點子分類

點子投票

（內部發想）投票評選三個標準：

• 藍色：最喜歡

• 紅色：最瘋狂（單純覺得瘋狂）

• 紫色：最可行（也很喜歡）

評選真的不用想太多，以直覺出發就好。先不要考慮太多未知的東西（例如考慮業主有沒有能力更新）但評估可行性時一定會想到一些，因為個人經驗不同，所以如果有想到還是可以列入（例如工程師知道自己技術做不到、覺得時程來不及）。

最後用可行評估：

• 跟業主相關的通常不會放進可行評估

• 這階段不讓工程師來評估可不可行，畢竟idea 可大可小

結束設計思考

Wireframe

大家分享自己畫的，最後交給 UXDesigner 來整理